6.
Chuyện đóng gói cuối cùng cũng được giải quyết suôn sẻ, hú vía nhưng trọn vẹn.
Dưới bàn tay lão luyện của Vương sư phụ, ba món “Nguyệt Ảnh Thanh” được cẩn trọng đóng gói, từng món nằm yên ổn trong hộp gỗ được đo ni đóng giày riêng biệt.
Tôi dùng điện thoại ghi hình toàn bộ quá trình, lưu lại làm hồ sơ kỹ thuật.
Bước tiếp theo: vận chuyển.
Từ Cảnh Đức Trấn đến Hồng Kông, hơn 1.000 cây số.
Với một món cổ vật giá trị thế này, tuyệt đối không thể giao cho dịch vụ vận chuyển phổ thông.
Theo hợp đồng, yêu cầu bắt buộc:
• Xe tải kín hoàn toàn, có hệ thống kiểm soát nhiệt độ – độ ẩm tiêu chuẩn bảo tồn cổ vật
• Hai tài xế thay ca liên tục
• Và ít nhất hai nhân viên an ninh vũ trang hộ tống toàn tuyến
Tôi bắt đầu liên hệ một số công ty vận chuyển an ninh quốc tế đạt chuẩn.
Lựa chọn tốt nhất, cũng là đáng tin cậy nhất, là G4S – tập đoàn an ninh của Anh, có công ty liên doanh tại Trung Quốc, nhiều năm kinh nghiệm, tiếng tăm vững chắc.
Nhưng — họ không nằm trong danh sách nhà cung cấp được phê duyệt của Hãn Hải Các.
Và — chi phí cũng rất cao:
Trọn gói dịch vụ, 800.000 tệ.
Tôi cắn răng chuẩn bị hồ sơ: báo giá, tài liệu chứng nhận năng lực, hồ sơ năng lực doanh nghiệp — tất cả đều đầy đủ.
Sau đó gửi email cho giám đốc Triệu và chị Lưu tài vụ.
Lần này, không có ai gọi điện.
Chị Lưu trực tiếp phản hồi ngay trong hệ thống phê duyệt, với dòng chữ đỏ chói, in đậm:
“TỪ CHỐI! VÔ LÝ!
Công ty đã có đối tác vận chuyển lâu năm, chi phí không đến 100.000!
Tại sao phải chọn nhà cung cấp giá trên trời?
Đề nghị người phụ trách dự án Giang Triệt cung cấp lời giải thích hợp lý!
Nếu không, tôi sẽ báo lên bộ phận kiểm toán của tập đoàn!”
Những dấu chấm than đó như sắp nhảy thẳng ra khỏi màn hình.
Tôi nhìn chằm chằm vào dòng chữ đó, gần như có thể tưởng tượng ra nét mặt chị ta lúc gõ phím — vặn vẹo, cay cú, đầy toan tính.
Tôi không tranh luận.
Không phản hồi.
Tôi chỉ lặng lẽ mở hộp thư, soạn một email mới.
Vẫn là công thức quen thuộc.
Tiêu đề: 【BÁO CÁO NÂNG CẤP RỦI RO NGHIÊM TRỌNG】Xác nhận phương án vận chuyển cuối cùng của dự án “Nguyệt Ảnh Thanh”
Kính gửi Giám đốc Triệu và chị Lưu,
Hiện tại, phương án vận chuyển duy nhất đáp ứng đầy đủ điều khoản hợp đồng và điều kiện bảo hiểm (phương án G4S, chi phí 800.000 tệ) đã bị bộ phận tài vụ từ chối với lý do “giá quá cao” và “không thuộc danh sách nhà cung cấp được phê duyệt”.
Tài vụ đề xuất sử dụng đối tác hiện tại của công ty là Viễn Thông Logistics.
Tuy nhiên, qua đánh giá, phương án này không có hệ thống kiểm soát nhiệt độ – độ ẩm, không có hộ tống vũ trang, không đáp ứng tiêu chuẩn vận chuyển cổ vật, đồng thời sẽ khiến hợp đồng bảo hiểm lập tức mất hiệu lực.
Căn cứ Điều 7 của “Quy định quản lý rủi ro dự án trọng điểm”, mọi quyết định có khả năng gây tổn thất nghiêm trọng về kinh tế hoặc danh tiếng cho công ty, đều bắt buộc phải được báo cáo và lưu trữ.
Nay tôi xin phép lần cuối đề nghị hai anh/chị lựa chọn và xác nhận bằng văn bản:
Phương án A: Duyệt đặc cách 800.000 tệ cho G4S, đồng thời khẩn cấp bổ sung vào danh sách nhà cung cấp hợp lệ – triển khai phương án đúng chuẩn
Phương án B: Giữ nguyên Viễn Thông Logistics, và hai người ký xác nhận vào “Biên bản chịu trách nhiệm mất hiệu lực bảo hiểm”, chấp nhận toàn bộ hệ quả pháp lý và kinh tế về sau
Xin phản hồi trong vòng 1 giờ.
Quá thời gian quy định, tôi sẽ mặc định công ty chọn huỷ bỏ dự án, và tiến hành thông báo cho phía đối tác (ông Diệp) và công ty bảo hiểm.
CC: Bộ phận pháp chế, Văn phòng Chủ tịch HĐQT
Lần này, tôi không chỉ cc cho pháp chế.
Tôi thêm cả địa chỉ thư ký Chủ tịch HĐQT vào danh sách.
Tôi không biết liệu thư ký có mở email đọc hay không.
Nhưng chỉ riêng cái tên đó thôi, cũng đủ khiến Triệu Khôn và Lưu phải lạnh sống lưng.
Email gửi đi.
Và lần này, tôi không cần chờ đến năm phút.
Điện thoại reo lên, hối hả như có lửa cháy đầu dây.
Triệu Khôn gọi đến, giọng run rẩy:
“Giang Triệt! Mẹ kiếp, em muốn làm gì hả?! Gửi email lên cả Chủ tịch?”
Tôi giữ nguyên giọng bình tĩnh:
“Giám đốc Triệu, tôi chỉ đang thực hiện đúng quy định – đồng bộ rủi ro nghiêm trọng của dự án với các cấp có liên quan.”
“Cô…! Cô muốn tạo phản à?!”
“Tôi chỉ đang xin phê duyệt ngân sách và phòng tránh rủi ro.”
“Tám trăm ngàn?! Cô không bằng chết đi cho xong! Công ty đào đâu ra tiền để phê cho cô cái giá trên trời đó?!”
Giọng Triệu Khôn giờ đã gào lên đến mức mất kiểm soát, gần như loạn trí.
Tôi không hề lay động:
“Vậy thì xin mời anh ký phương án B.”
“Ký cái con mẹ cô ấy!” — ông ta văng tục thô lỗ.
“Tôi nói cho cô biết, xong vụ này thì cút khỏi công ty cho tôi! Tôi nói là làm đấy!”
Tôi vẫn giữ giọng bình thản như mặt hồ không gợn sóng:
“Chuyện sau khi dự án kết thúc, để sau hãy bàn.
Còn bây giờ, tôi cần quyết định của anh:
Phương án A – hay phương án B?”
Điện thoại rơi vào một khoảng lặng nặng nề,
chỉ còn tiếng thở gấp, nặng như cái bễ rách ở đầu dây bên kia.
Hồi lâu, ông ta như quả bóng xì hơi,
mất sạch khí thế, yếu ớt thốt ra:
“…Phương án A.”
“Email.”
“…Đợi đấy!”
Cuộc gọi kết thúc.
Tôi ngẩng đầu nhìn ra ngoài cửa sổ.
Trời đã tối đen như mực.
Ánh đèn trong thành phố lấp lánh, nhưng không đủ xua tan được cái lạnh buốt trong câu chuyện vừa rồi.
Đêm nay… sẽ là một đêm không ngủ đối với một số người.
7.
Chuyến vận chuyển diễn ra suôn sẻ đến mức khiến người ta kinh ngạc.
Đội ngũ của G4S thể hiện một đẳng cấp chuyên nghiệp tuyệt đối:
Xe tải chuyên dụng giữ nhiệt – độ ẩm ổn định, GPS định vị theo thời gian thực,
hai nhân viên an ninh có vũ trang – ánh mắt sắc như chim ưng, không lơ là dù chỉ một giây.
Tôi ngồi ghế phụ, giữ vai trò giám sát vận chuyển.
Nhìn con đường dài phía trước được ánh đèn xe rọi sáng, trong lòng tôi… lặng như nước.
Hai ngày sau, đoàn xe đến nơi an toàn, đúng hẹn tại Hồng Kông.
Tại kho tiếp nhận đã định sẵn, tôi gặp lại ông Diệp, và vị khách hàng bí ẩn kia.
Người mua là một quý bà có vẻ ngoài rất đỗi bình thường, họ Phương.
Khí chất nhã nhặn, điềm đạm – nhưng ánh mắt thì sắc bén và bản lĩnh.
Mở thùng. Kiểm tra.
Khi ba món “Nguyệt Ảnh Thanh” nguyên vẹn hiện ra trước mặt,
ánh mắt bà Phương cuối cùng cũng hiện lên một tia hài lòng hiếm hoi.
“Anh Giang, vất vả rồi.”
Bà chủ động đưa tay bắt,
“Tác phong và tinh thần trách nhiệm của anh – khiến tôi thực sự ấn tượng.”
Ông Diệp bên cạnh cũng gật đầu:
“Tiểu Giang, lần này nhờ có cậu.
Hãn Hải Các có người như cậu… là phúc của họ đấy.”
Tôi chỉ cười nhẹ, khiêm tốn.
Bởi tôi biết, cái gọi là ‘phúc khí đó’… đã đến lúc tận.
Dự án hoàn tất.
Khoản hoa hồng hàng chục triệu của Hãn Hải Các cũng sẽ sớm được chuyển về tài khoản công ty.
Còn tôi – nhiệm vụ đã xong.
Tôi đặt vé tàu cao tốc về Bắc Kinh vào hôm sau.
Trước khi lên tàu, tôi nhắn một tin cho Triệu Khôn:
“Giám đốc Triệu, dự án ‘Nguyệt Ảnh Thanh’ đã bàn giao thành công.
Ngày mai tôi sẽ về Bắc Kinh.”
Không có hồi âm.
Tôi cũng chẳng bận tâm.
Sáng hôm sau, vừa đặt chân vào công ty,
lễ tân lập tức gọi:
“Giám đốc Triệu bảo chị lên văn phòng một chuyến.”
Tôi bước vào căn phòng quen thuộc ấy.
Triệu Khôn ngồi sau bàn làm việc,
còn chị Lưu, như tượng đá canh cửa, đứng sát bên —
hai khuôn mặt cùng mang vẻ hả hê sau khi trút được gánh nặng.
Triệu Khôn đẩy một xấp giấy về phía tôi, vẻ mặt lạnh tanh, thậm chí thư giãn lạ thường:
“Giang Triệt, ký vào đi.”
Tôi cúi xuống nhìn—
và thấy được thứ đang chờ sẵn mình.
Giấy trắng mực đen, rõ ràng rành rọt.
《Thông báo chấm dứt hợp đồng lao động》.
Lý do: Vi phạm nghiêm trọng quy định công ty. Trong dự án “Nguyệt Ảnh Thanh”, phớt lờ nguyên tắc kiểm soát chi phí, cố ý đội ngân sách dự án, gây thiệt hại kinh tế không cần thiết cho công ty; đồng thời thái độ kém, chống đối cấp trên.
Tôi nhìn những “tội danh” được liệt kê ngay ngắn kia, bỗng dưng… muốn bật cười.
“Giám đốc Triệu, thế này có gọi là qua cầu rút ván không?”
“Cô muốn hiểu sao cũng được.”
Triệu Khôn ngả người ra sau ghế, khoanh tay trước ngực, dáng vẻ nắm chắc phần thắng.
“Công ty không cần loại nhân viên không biết nghe lời. Cầm tiền bồi thường, cút cho nhanh.”
Chị Lưu đứng bên cạnh cũng tranh thủ phụ họa:
“Đúng đấy! Không có chút đại cục quan nào, vì mấy đồng lẻ mà đối đầu lãnh đạo, đối đầu công ty. Doanh nghiệp nào dám nhận cô?”
Tôi không buồn liếc chị ta.
Tôi chỉ nhìn thẳng vào Triệu Khôn:
“Giám đốc Triệu, anh chắc chắn muốn làm vậy chứ?”
“Thừa lời!” — giọng ông ta lộ rõ vẻ bực bội.
“Chữ tôi đã ký, dấu công ty cũng đã đóng! Hôm nay cô không ký, cũng phải đi!”
Tôi gật đầu.
“Được.”
Tôi không cầm lấy tờ thông báo chấm dứt hợp đồng.
Thay vào đó, tôi mở cặp công văn, lấy ra một tập giấy khác, đặt lên bàn.
Đó là một email đã được in ra.
Tôi xoay tờ giấy về phía Triệu Khôn và chị Lưu.
“Trước khi ký vào thông báo này, tôi nghĩ… hai người nên xem cái này trước đã.”
Triệu Khôn và chị Lưu ngập ngừng cúi xuống.
Ngay khoảnh khắc nhìn rõ tiêu đề email,
sắc mặt của hai người — đồng loạt biến đổi.
Tiêu đề email là:
“【THÔNG BÁO BỔ NHIỆM NHÂN SỰ】
Về việc thành lập ‘Khối Kinh Doanh Tài Sản Đặc Biệt’ và quyết định bổ nhiệm người phụ trách”
Người gửi: Văn phòng Chủ tịch HĐQT
Người nhận: Toàn thể nhân viên
Thời gian gửi: Hôm nay, 9 giờ sáng